紅河縣迤薩鎮(zhèn)勐龍村委會，年平均降水量843毫米，屬于熱帶氣候，立體氣候特征十分明顯，土壤多為中性，適宜種植芒果、香蕉、甘蔗、木薯、冬早蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品。近年來，勐龍村委會充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，帶領(lǐng)村民開創(chuàng)“稻-漁-菜-菜”三熟四栽模式，提高熱區(qū)稻田的利用率、復(fù)種率，建成年交易量6000余噸的果蔬交易市場，逐步形成產(chǎn)供銷一條龍的冬早蔬菜產(chǎn)業(yè)模式。

“農(nóng)村要致富，關(guān)鍵在支部；支部強不強，關(guān)鍵看班長。”在選拔農(nóng)村基層干部時，當(dāng)?shù)匕颜螆远?、思維活躍、能帶領(lǐng)群眾致富的經(jīng)濟(jì)能人選拔到村級基層組織中來，著力打造一個“朝氣蓬勃、奮發(fā)有為”的村集體領(lǐng)導(dǎo)班子。以年初“村兩委”換屆為契機，從嚴(yán)加強農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)。

具體工作中，發(fā)揮基層黨組織書記的主觀能動性，依靠監(jiān)督檢查的力量，推動各項任務(wù)落地見效，形成“書記抓、抓書記，一級抓一級、層層抓落實”的工作局面。勐龍村黨總支書記白福利用已有的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、果蔬專業(yè)合作社、熱區(qū)熱作協(xié)會、農(nóng)業(yè)土專家協(xié)會等民間經(jīng)濟(jì)技術(shù)組織的優(yōu)勢，帶領(lǐng)群眾走出一條“支部帶協(xié)會、黨員帶群眾”的雙帶模式，大力抓好地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成產(chǎn)供銷一條龍的冬早蔬菜產(chǎn)業(yè)模式。

立足地處紅河谷經(jīng)濟(jì)開發(fā)開放帶重點片區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，勐龍村“兩委”班子通過調(diào)查研究，把“訂單農(nóng)業(yè)”作為打開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“金鑰匙”，以農(nóng)業(yè)合作社為依托，不斷尋求新的渠道，探索發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”模式，一方面以“南洞果蔬專業(yè)合作社”為主導(dǎo)將零散農(nóng)戶納入合作社，進(jìn)行規(guī)模種植和技術(shù)指導(dǎo)；另一方面與“蒙自草壩富民公司”簽訂訂單農(nóng)業(yè)合同。堅持黨支部帶頭抓落實，將支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，黨員、能人聚在產(chǎn)業(yè)鏈上，推動蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、集群化發(fā)展，為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供市場信號和導(dǎo)向，實行訂單保護(hù)價收購，確保種植戶利益最大化。

據(jù)介紹，當(dāng)?shù)睾献魃绨凑沼唵蔚募s定來安排村民們種植蔬菜品種，有效緩解農(nóng)產(chǎn)品供需的結(jié)構(gòu)性矛盾，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，發(fā)揮比較優(yōu)勢，合理配置農(nóng)業(yè)資源。按照市場需求，以“黨支部引領(lǐng)+合作社承托+農(nóng)戶規(guī)模種植+企業(yè)訂單購銷”的模式，將訂單農(nóng)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場有效地對接起來，讓勐龍村產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出勃勃生機。目前，該村共發(fā)展傳統(tǒng)種植的秋冬黃瓜1500畝、辣椒500畝、豇豆300畝、茄子100余畝。二是產(chǎn)銷“保障”，致富“省心”。

結(jié)合自身農(nóng)業(yè)種植優(yōu)勢，與企業(yè)開展訂單產(chǎn)銷對接，以銷定產(chǎn)解決了“種什么”的問題。同時，村黨總支進(jìn)一步凝聚合作社與農(nóng)戶的力量，完善利益聯(lián)結(jié)機制，抱團(tuán)發(fā)展推動規(guī)?；N植，利用先訂后種的訂單優(yōu)勢，讓村民不必再為蔬菜滯銷和賣不出好價錢發(fā)愁，切實解決農(nóng)民的后顧之憂。截至目前，勐龍村集體收入達(dá)8萬元，人均年收入達(dá)1.8萬元以上。